邹市明的2个亿，不足以做冉莹颖商业帝国梦的铺路石

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邹市明创业亏到倾家荡产。这虽然是最近才成为热议的事件，但是邹市明必定会亏到倾家荡产，是从他创业第一天就注定的。

网上的各种热议越来越集中在阴谋论。说冉莹颖利用邹市明的拳馆向娘家亲戚输送利益，把钱都变相转移到娘家。

但是，在我看来，有些网络传言是无稽之谈。

网络传言主要是这几条：

于是有人得出结论：

「仅以上四项大额外包，拳馆7年累计付给冉家亲属资金超过6800万，溢价部分全部成为亲戚利润」。

首先我要指出的是：冉莹颖虽然频频出镜谈到她的原生家庭，但是从没有提到她有一一个亲哥哥。冉莹颖2岁的时候父母就离婚。母亲经营面粉厂养大女儿。冉莹颖更可能是一个独生子女。所谓「亲哥经营绿植园林公司」这件事，有待证实。

其次，我要指出的是：18000平方米的巨型场馆，以这个装修档次，装修费报价800万是便宜到难以想象的，除非你是大人物，别人要巨款贿赂你，就靠装修的名义送你xxx万。更不可能「市场价只需要300万」。

在上海，300万只能装修一套松江的别墅，或者新天地的一家餐厅。绝不可能是18000平方米的豪华会所。

另外，所谓那个实际价值30万、被吃了回扣的价值300万的吊灯，据说不是邹市明夫妇自己掏钱的，而是外甥送的。至于到底花了多少万、还是对外吹嘘的，并无证据。

这位娘家外甥就是年纪轻轻就组建安保集团的那位。经营着一家规模可观的安保企业，生意范围跨越三省。主营大型活动安保、私人护卫、场地安全保障业务，圈内人脉四通八达。

网上传言说，冉的外甥靠着邹市明拳馆的保安起家做到跨三省的大型安保集团。这些网友的想象力也太丰富了。真以为在中国创业这么容易么，到亲戚这里挣零钱就可以扩展成安保集团？

至于传说中的「冉莹颖亲哥」——有人竟然以为在这个年代靠裙带关系做拳馆绿植的人就可以轻易接到市政工程五千万的订单？

能够做大型场馆装修的，也绝不会是什么「靠贪污坑害邹市明钱财发家的黑心亲戚个体户」，只能是本身就是经营多年的资深公司。

如果他们家族的人真的承包这么多业务，只能说冉莹颖家族是一个强大的商人群体，很多人都是成功企业家。

相比之下，北大光华MBA毕业的冉莹颖是最弱的一个——她在2017年以前一直没有自己的商业。

所以冉母鼓励女儿不要做邹市明背后的女人，而是要站出来做一番自己的事业。

我之所以完全不信这些网络谣传，更不相信冉莹颖的创业就是布局把邹市明的财产转移到自己娘家，理由就是：我认为冉莹颖不是这种人。

中国有一些笑话典故：

「皇后娘娘天天吃柿饼。

皇帝锄地都锄头都是黄金做的」。

这都是普通百姓对别人圈子不了解而产生的误解。

创业之初的冉莹颖其实有点看不起邹市明的2亿家产。她只觉得邹市明怎么可以如此没出息。年纪轻轻，仅仅只有2亿，就想躺平，就只会天天玩游戏。

怎么可以容忍自己的爱人如此没出息？

在普通人的眼里，拥有2亿家产已经是令人仰望的财富。即便把钱存在存在银行，每天拿2万利息，就可以轻松过一辈子。

但是冉莹颖不会这么觉得。她眼界高。

她曾任职于CCTV证券资讯频道，当时也算是中央电视台的主持人了。普通女人只要干了这些职业，就再也回不去过普通人的生活了。

首先，CCTV的人很容易产生自己「见识在握」的感觉。毕竟是千千万万的人都在听自己说话的。

如果做的是证券资讯频道，那就更糟糕。因为日常工作聊的内容都是几千亿、上万亿的内容。无论自己有没有钱，对于钱财的眼光都会习惯于以「亿」为单位。

这种行业日常接触的嘉宾都是高端人物。xx商业巨头、xx金融大鳄、国务院xx智囊、著名经济学家xxx。

作为年轻又不算太丑陋的央视主持人，身边不缺有钱有地位的舔狗追求者。

央视很多女主持人都可以嫁入大户人家。先给大家看二个几乎一模一样的标题。

看到这两个标题，你是不是觉得这是同一个人？错。这两篇报道说的是两个主持人。一个叫李修平，一个叫王小丫。

再给你看看别的新闻标题。

这说的是央视海峡两岸频道主持人李红。她也是嫁入豪门，夫家有三个上市公司，其中一个是金矿。

周涛、杨澜、董卿之类的央视主持人，随便拉一个出来，夫家都比邹市明强n个档次。

邹市明仅仅是一个运动员。运动员一旦退役，基本上毛都不是。至退役拳击手的阶级地位更是和平民没区别——邹市明甚至连儿子在上海上学的户口和学位都解决不了。

冉莹颖生活在这样的央视主持人圈子里，如果要攀比老公，随便找个「别人的老公」和邹市明对比一下，邹市明真是上不了台面的。

所以，不要低估冉莹颖的眼界。不要以为她是以为自己当了皇后、就只想天天吃柿饼的那种女人。

在那个圈子里，一旦攀比夫家，冉莹颖就是除了自卑，还是自卑。

冉莹颖要摆脱这种自卑。

冉莹颖要打造的是一个商业帝国。她要让邹市明的品牌像李宁、乔丹那么出名。

把「邹氏集团」做到几百亿，那才是她的理想。

以她的胸怀大志，当然是要把事业做成功，岂会为了给娘家人输送利益而把自己的伟大事业弄废掉？

毕竟她是邹市明的老婆。「邹氏集团」的绝对控制人。她的股份是51%。

冉莹颖最大的乐趣是站在聚光灯下侃侃而谈，享受大众对她的崇拜和敬仰。

要达到这个目标，就不能像邹市明这样没出息。

冉莹颖的价值目标，总结起来三个字：虚荣心。

邹市明的创业，洋溢着那个年代特有的浮躁和泡沫气息。正如1991年以前泡沫破灭前的日本，遍地打造的豪华高消费场馆。

2011到2017年，那是个非常浮躁的年代。大城市里遍地都是创业咖啡。电视节目里是各路投资人和创业人侃侃而谈。

满大街都是路演。乳臭未干的二十岁年轻人随便搞个莫名其妙的PPT，就可能拉到亿元投资。小黄车之类的玩意儿都被称为「第五大发明」，上海街头的人行道被密密麻麻的十几家共享单车挤满，行人都没法走路。

邹市明的豪华拳馆，就诞生在这个史上最虚浮的膨胀年代。

现在复盘邹市明夫妇的创业史，只会得出这样的结论：只要像他那么创业的，一定会亏到倾家荡产。这不是邹市明不努力，也不是冉莹颖不努力，而是这对夫妇的认知水平决定的。认知水平低的人，越努力破产越快。

做生意最基本的一点就是盈利。盈利有二种模式。一种是年年亏损、欠债越来越多，投资越来越多，但是最终上市圈钱割韭菜的模式。比如当年连续亏损亏损了十年的京东。现在最典型的代表就是马斯克的SpaceX、合肥的长鑫科技。

另一种就是普通老实人做生意的模式。老老实实做好收支平衡，精准计算利润。比如你家楼下的五金店老板。

邹市明的拳馆，豪华到完全不像在做生意。也不知道他到底想做哪种生意。

上海、外滩、黄浦江畔、新天地商圈、占地面积18000平方米、单体建筑。

上面这一行介绍，翻译成人类听得懂的话，就是：天价成本。

一年租金5000万。七年租金3.5亿。还要考虑前期投入——天价的装修费用和装修期的租金。这个庞然大物装修就花了二年，一直到2018年秋季才开业。

也就是说，拳馆还没开业，1亿块钱租金和6000万装修购置费已经花进去了。而邹市明当时的财产总额，不过区区2个亿而已。

邹市明在这地方开拳馆，7年只亏损2个亿，已经算得上是做得很优秀。换个别人来开，可能要亏损3亿到4亿。

这个拳馆有多大？我们可以和别的一些机构做个对比。

海淀区中关村二小占地面积9546平方米。上海世贸广场占地面积13350平方米。

世界杯足球赛场地尺寸是105x68=7140平方米。邹市明的拳馆占地面积相当于2个半世界杯足球赛赛场面积。

那么，普通的拳馆有多大呢？

以日本最顶尖的拳馆角海老拳馆为例，它就是这样一家不起眼的小铺子。面积可以还不到200平米。

这个小拳馆出了5名世界顶级大赛冠军，33名日本国内王者。

再看看邹市明的拳馆规模。

从场地面积看，邹市明拳馆可以办100家海角老这种小拳馆，或者办36家大型的拳击俱乐部。

邹市明拳馆每天租金是14万元。大多数普通拳馆每年的租金是14万元。

拳馆年卡一张3万～9万，一年需要一千到三千张年卡才可以维持拳馆的运行。上海有这么多富豪拳击爱好者么？

上海这么大，交通非常拥堵，即便有够富裕的人，他们也不会喜欢远距离开车过来练拳，而是选附近的拳馆。

职业拳手基本上没有富人出身的。邹市明认为富豪们会把拳馆作为富豪的社交场所，问题是：有几个富豪喜欢鼻青脸肿、眼角撕裂的状态去谈生意？

和这样庞大的拳馆工程相比，冉莹颖「转移财产」的逻辑完全站不住脚。

这个邹市明拳馆是冉莹颖伟大野心的起点——仅仅是起点。它更是一个象征性的地标，是一个商业帝国的中心。

邹市明拳馆既然定位如此之高，面积如此之大，内部配套和装修当然都要跟上。

欧洲人喜欢讲这样一个笑话：让男人破产的最简单办法是送他一条爱马仕皮带。

有了这条爱马仕皮带，他觉得需要一套高端的西装才能配得上这条皮带。还需要买个昂贵的手表。出门不能坐大众车，那不是爱马仕的标配。怎么也得换一辆奔驰600以上的，甚至劳斯莱斯。家里也不能租公寓，要住在配得上爱马仕的地方。

然后他就破产了。

邹市明的拳馆也是一样。各种配置都是顶级的。

下面照片，是知乎答主蟹老板贴在知乎网的。

为了配得上这样高端定位的拳馆，几乎所有的器材用品都是同类拳馆最昂贵的。诸如液氮超低温冷冻治疗室这样的高大上的东西都有。至于这七年之内到底用过几小时，真是天知道。

邹市明健身中心的跑步机很高端，德国直运的，一台跑步机价格20万。我不怀疑德国机械产品的质量，只是觉得20万元的跑步机要收回成本太难了。

去过邹市明拳馆的人，都感慨奢华和浪费。

但是浪费最大的是空间。

做这么多大的空间，即便只有一个人来训练，你也需要承担巨额的电费开支。拳馆用了很多高端空调设备，四大品牌，几十个主机。每天下班关机要用遥控器在三十多处一一关闭空调。

这是一座18000平米大楼的耗电量。耗电量是其他拳馆的几十倍、上百倍。

吊顶的高端空调就涉及4大品牌。要用至少4个遥控器在20—30个不同地方挨个遥控。

铺在地面的地垫每平米就是五百元。

我只是很惊讶：网传的装修费800万怎么可能够用？

绿植和维护费用每年70万。这是不很离谱？我以五星酒店和各种会所的室内绿植费用做个参考。

邹市明健身中心这样的巨型高端会所，一年70万的绿植维护费用并不能算贵。

再计算一下电费。网上没有公布邹市明健身中心的电费。但是这类大楼可以参考同类建筑估算电费。电费应该每年在300万左右。

场地大了，需要管理人员也会很多。甚至还需要夜班人员。邹市明的健身中心雇佣了120人。

上海的用工成本极高。不仅是因为上海是工资极高的一线城市，还有各种五险一金之类的额外费用。

120名员工、按照18000的用工成本计算，每月支出216万。每年大约2600万。

据邹市明夫妻介绍，仅外籍教练和前台人员等月度固定人力开支就超过150万元。一年1800万。加上其他人力，每年2600万应该差不多。

这个超级拳馆每年房租5000万，用工成本2600万，水电费接近400万。这几项开支就是每年8000万，七年开支5.6亿。

再加上前期是装修及设备投入超过6000万元（如百万水晶灯和高档进口跑步机）

所以这7年的基本支出已经是6.2亿。

但是邹市明仅仅亏损了2亿多。可见他的拳王名声还是起了点作用。当然，冉莹颖的努力运营也是有作用的。

在毁掉邹市明的金钱之前，她就毁掉了邹市明的职业拳击之路。原本邹市明出场费极高。但是最终在冉莹颖的主导下败走麦城，中断了拳王的职业生涯。

邹市明在美国拉斯维加斯拿下金腰带后，光一场出场费就上千万，背后有职业团队挑对手，Top Rank负责推广，几乎没输过，冠军光环一直都在。

自信心十足的冉莹颖要插手了。她要邹市明跟原公司散伙，自己接手。

业内人士对冉莹颖的评价是：冉莹颖对拳击行业并不懂。

作为跨界外行人，却一开始就接手一个拳王的经纪。

回上海的第一场，就挑了个木村翔。如今复盘看这件事，可谓极大的错误。

拳击赛并不像短剧里面那种武功排序，境界高一层的半步神仙就可以轻松打败境界稍低的武宗。拳击也不是高考排名，考分高就一定就可以上顶级名校。

无论拳击，还是乒乓球，还是世界杯足球，都有不同风格的相克。比如说乒乓球赛，即便是中国队这样的强国，强手经常要给队友「让球」——因为队友的打法更适合对付某个国外运动员。

冉莹颖为邹市明挑选木村翔，就是一个错误。

虽然这种「事后分析」的说服力有限，但是冉莹颖终究是犯了一个错误：不知天高地厚地让自己来代替专业团队。即便不输给木村翔，也迟早会输给别的人。

冉莹颖的过度自信不仅仅体现在她要亲自代替专业团队经济邹市明，更在于她的能力撑不起打造商业帝国的野心。比如说拳馆的规划和装修方面，就被业内人士作为反面案例。

知乎答主蟹老板这样吐槽：

这个场馆的运营，似乎也不是那么顺利。蟹老板文章里有这样一段：

「在筹备过程中出走了多位总负责人」，言外之意就是冉莹颖不那么容易合作，而且很强势。

冉莹颖极大高估了邹市明的影响力。更是高估了中国富人的比例。

拳击运动之所以在西方大行其道，首先是因为它适合拿来当赌局。其次，是拳击赛本身可以满足某种嗜血癖好。

但是在中国，这二方面并不受到鼓励。

结果是：拳击在中国仅仅是小众爱好。只有极少数的观众。也只有很少的人练拳击。

大多数成功拳馆的典型盈利模式，其实接近于一种娱乐业。

也就是说，你得造星，就是靠你旗下的拳击明星打出来，签推广公司，包装分成。

所以场馆要尽量小，多利用户外免费场地。如果多家连锁，要分散，而不是造一个庞然大物指望有很多人来练。因为作为普通的业余玩家，没有人会千里迢迢跑到你家拳馆来。

拳馆的成本要低，学费要低。你指望那些家财万贯的沪上新贵子弟会把自己练成拳王，那真是想多了。

邹市明拳馆虽然规模庞大，但是集中在一个地方，能来上课的就那么点人。

拳馆没有能打职业比赛的拳手，却指望拳馆挣钱。这在传统的拳馆行业，逻辑是绝对行不通的。

要经营这种娱乐业，首先你自己的IP需要足够的粉丝。会炒作。或者你这个IP本身是个互联网流量大佬，其次才是个拳手。

这方面，邹市明真是差得一塌糊涂。相比之下，台湾经营多家健身房的「馆长」陈之汉的流量炒作能力比邹市明这种老实人强悍百倍。

邹市明作为IP，本身并没有那么牛逼。他身材矮小，身高162。气场很小，既没有杀气，也没有霸气。

他长相一般，没有演技，也没有啥才艺，口才一般，找不到明星亮点。

要运营这样一个IP，其实是很难的。所以冉莹颖对邹市明如此有信心，也算得上是一种认知偏差吧？当然，或许那时候的冉莹颖真是很爱自己的老公，情人眼里出西施。

冉莹颖更是高估了自己的能力。她开了二十多家公司，还是自己亲自策划、亲自经营。她甚至连奶茶店和美容业都要参与。

她迫不及待地想成功，想做大事业。但是她的商业天赋只在自己的幻觉中。

或许是她生活的圈子太高端，让她失去了对社会现实的判断力。在央视主持人的圈子，日常交往的人难免比较高端，而不是普普通通的人民大众。她的圈子里确实有很多人觉得几万元一张的健身房年卡只是小意思。也确实有很多人赞同她把拳馆打造成高端人士社交场所。

这是社交圈子形成认知偏差。

冉莹颖的创业失败，让我想起二十多年前的亿唐网。这是个当年被称为顶级创业团队的梦幻组合，团队成员全部是哈佛和芝加哥大学的顶级MBA。个个具有最前沿的思维模式。他们认为如今的18-35岁的年轻人是独特的一代人，打造了「明黄一代」这个前锋的概念。然后他们创办了亿唐网，产品覆盖「明黄一代」日常生活的全方位。然后呢，他们的产品并没有市场，所有投资打了水漂。

冉莹颖和亿唐网那群人犯的错误相似。他们都是极大高估了在中国存在一个巨大的高消费群体。而事实上是他们自己所处的阶级和交往圈让他们产生这样的错觉。

唯品会、天猫和京东并没有淘汰淘宝。反而是更低端的拼多多占尽最大的市场。这就是现实。

2017以后的经济并没有突飞猛进、而是投资热潮悬崖式暴跌。年轻人的创业激情不再。大家一窝蜂去考公求安稳。2020年疫情更是让消费暴跌。

冉莹颖一场创业梦终归失败，是诸多因素的结果。最大的问题是：

她不幸当了央视的证券节目主持人，一帆风顺都经历让她变成自信满满的人，搞不清自己的真实能力。

那些嫁入豪门的央视女主播通常不会像冉莹颖那样亲自掌控全部生意。

冉莹颖最大的失败原因，在于她是个学霸，在于她有个北大的EMBA学位，在于她当过央视证券频道主持人。她从小到大都是「别人家的孩子」。

而她身边却很少有人当面指出她其实能力平平。

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