勤奋的内向人，更适合做月薪10万操盘手

本文原创3800字

张阳，7年累计写了964.7万字的流量专家

昨天有个学员问我：

这话问的我一愣，我特么也是个内向的人啊！

甚至得罪过很多朋友，

我哪是内向，我简直是超级社恐！

你看，我做了6年短视频，

我的公众号，我的视频号更新，

都是2024年过年，才开始做的。

大部分人都没听过我。

很多同学会犯嘀咕：

觉得哪个短视频网红，不是外向奔放，戏精上身的。

我混这个圈子，能混的开吗？

作为一个内向的人，我从欠债几百万，

到成为短视频流量顾问，一个咨询案敢收费500万。

这个话题还是有发言权的。

算一算自己创业，也有10个年头了。

这10年里，我也接触过很多特别内向的短视频操盘手，他们可不是菜鸟，个个项目都是年销10亿+。

我突然发现：

为什么这么说？这要从2017年的一个故事说起。

2017年，公众号如日中天的时代，我就想清楚了一件事——要做短视频和直播。

早在2010年，我就在第一代直播平台，YY工作过，所以我捕捉到了「短视频直播」开始上升的趋势。

2017年，我重新创业，那年我去拜访了一位投资大佬，投了几个头部MCN，他当时在业界就是教父级别的存在。

不但布局了国内短视频平台，还布局了Instagram和YouTube。

到他办公室，他还在忙，就让我做一套测试题，

刚见面就让做题，挺新鲜。

但是我这个小卡拉咪还能说啥，就做呗，

几百道题，我没敢马虎，答了半小时。

做完以后，答案只有四个字母，具体我不记得了，只记得第一个字：I

大佬出来了，看了答案，摇摇头：

他告诉我，这是MBTI性格测试，第一个字母很重要。

如果是E，那就代表你是外向，你从社交获得能量。

如果是I，那就代表你是内向，你从独处获得能量。

他说他布局的几个头部网红，都是E人，

早先孵化了I人，在镜头前讲话一本正经，拍出来视频根本火不了。

E人多牛啊，给他一段脚本，上来就能演，

一会儿掀桌子骂人，一会儿哭的梨花带雨，一会儿又翻白眼搞笑。

用四个字形容：咋咋呼呼，

这种有网感的视频才能火啊！

他转头发给我一段视频，是一个美妆博主在测评产品，

表情非常夸张，10秒钟变了4个表情。

他问我：

我摇摇头。

他又问：

我摇摇头。

他拍拍我肩膀：

还好心安慰我：

我嘴上说着：

所以，后来我决定继续研究短视频，

在跟人接触的过程中，有一个水松的学员评价我：

没错，就是这个词：冷漠。

别人眉飞色舞，兴高采烈的给我一个建议时，

我可能会面无表情，甚至不理他，

所以会被人说：

是因为在我心里，做任何事都追求8个字：

投入最小，

回报最大。

互联网有个专业术语叫Roi。

美团的王兴，还是王慧文把这个叫战略（不确定）

我为什么极其冷漠？

是因为决策的时候，

如果带情绪，带着主观意识，就可能出错。

一不小心，投入太大了，

一不小心，回报太小了。

我是公司的掌舵人，这是我绝对不能接受的。

这个应该非常难，

我见过的大部分，都没办法做到可以没有情绪决策。

我努力在提升自己，

决策，只有理智，没有情绪。

所以在很多人看来，我是内向冷漠。

大部分人的思维模型，是怎样的呢？

如何感知世界？如何从世界接受信息？

要么是非常情绪化的，要么是特别理性的，

对于这两种信息的接受方式。

有些人说：

重点来了，市场上出现了一种论调，

理性逻辑派批评感性兴趣派。

认为非常不科学，使劲PUA甚至说：

对于这种不科学的论调，我只有2个字，

呵呵

我瞅一瞅画像，发现说这种话：

但不够智慧，他们不理解人性，

生活在象牙塔顶尖，并不理解世界大众。

也是另外一种二极管思维啊，

我以前也是这种大傻缺，

是我的太太教会了我。

在一起10年，我理解了这两种方式，

没有优点和缺点。

不能说那个高，那个就低，

就和人类世界一样，是由男人和女人组成的。

合在一起，才是最强。

两者都具备，

这样你的信息，才是完整的，没有漏洞的，

你才能理解这个多元化的世界。

所以，创业也好，工作也罢，

拉开人与人差距的，并不是信息接受差距，

不是感性情绪和理性逻辑，

而是决策过程。

糟糕的决策，都是情绪驱动的，

俗话说，情绪上头，做了蠢事。

我这几年，最庆幸的是，

我和老关，我们两个合伙，

目前决策逻辑，已经磨合到完全一模一样。

我们沟通交流，没有内耗。

90%的事情，无需沟通，

我们的答案和决策，可能是一致的。

这样我们在事业上合伙，会长治久安。

在做短视频操盘手上，冷静决策非常重要，

我给你们讲个故事吧。

刚才说了，我在2017年就转型短视频直播，

没有辜负自己的实力，2019年，我很快做到了腾讯直播商家推广服务商Top5。

快手商家服务官方也给了我们推荐位，官网一共7个位置，我们是其一。

我们的团队人数也扩充到了几十人。

当时团队士气很足，有同事夸我：

几个当红自媒体也来采访我，问我的成功心得。

自媒体博主们采访了一堆人，得出的结论：

腾讯直播利用了私域裂变，免费拿流量，YYDS。

快手老铁文化，粉丝忠诚度高，变现强于抖音。

大概在2019年末，具体时间忘了，大概是这个时候，我下了一个决定：

关掉其他快手和腾讯业务线，聚焦精力到all in 抖音。

这个决定吓坏了所有人，我们公司的员工开始怀疑：

我的老板是不是傻了⊙▃⊙？

我觉得做对了选择，但当时，几十人的团队，走得只剩5个，真正实现了人均一个办公室。

我是怎么做出这个决定的呢？

当时，我找了红杉等各种顶级资本的不下10个投资人，

问了同一个问题：

有的人给了我具体的数字：

字节跳动内部的 KPI 是要做到一年1万亿。

今天看起来，抖音电商已经朝着3万亿进军了。

但当时，更多的人说的都是：

没有明确答案？怎么办？

我又追问了一个问题：

我得到的答案是，

张一鸣连续成功7次，字节跳动的团队非常厉害。

而我一直信奉一个道理：

相信牛逼的人，能比牛逼的道理，更牛逼。

因此，我赌他第八次成功的概率很大。

但这还是不够让我下最终决策，

所以，有了第三个工作：快速完成用户调研

我做了一次腾讯直播培训的用户产品调研，

这个事情非常有意思。

我们的调研的方向都是“腾讯私域直播相关问题”，

结果，有80%的用户在问卷里无意间都提到抖音。

我一下就发现了新大陆，

用户对抖音有极强的需求。

这个时候，我就跟老关说：

你看，整个决策过程我非常冷静

我不管媒体怎么说，也不管同事怎么讲，也不听朋友怎么劝。

我的眼里只有逻辑，数据，这些冷冰冰的东西。

恰恰是这些看起来冷漠内向的素质，

让我选对了平台。

成为了一个咨询案收费500万的流量顾问，

成为头部品牌的短视频项目操盘手。

如果我天天出去喝酒应酬，

我可能没有办法进行这么冷漠、深度、独立的思考。

后来，我接触过很多特别内向的短视频操盘手，

他们可不是菜鸟，个个项目都是年销10亿+。

我发现，内向的人，更适合做短视频操盘手。

举个例子，

做短视频操盘手，有一项必备的技能，就是复盘，

每一条短视频，都要做复盘。

有几十个维度，都要分析，

播放量、前2秒完播率、完播时长、互动率、评论区舆论、投放成本……

外向的网红博主，能干好这活儿吗？

我观察，很难。

他们拍视频，做直播必须特别兴奋，

每分每秒都要集中注意力，

努力说好每一句话，做好每一个表情，

你敢放松，数据就掉给你看。

工作结束了，他们有两种状态：

有时候，精疲力尽，只想休息，别来烦我。

你让他再去做复盘，做深度思考，能把他累死。

有时候，意犹未尽，还是很兴奋，

大喊大叫，要跟同事聊天，吐槽黑粉，吐槽平台。

因为太兴奋，很难冷静下来去做复盘，去冷静分析那几十个维度。

只有极少数人，能够自由切换。

台前拍视频，能兴奋，

幕后做操盘，能冷静。

这可能就是传说中的——雌雄同体。

极其罕见的领袖，

一般人根本做不到。

所以啊，很多老板想把网红博主、优秀主播培养成操盘手，

但是都失败了。

他们总是说：

我说，这是表象，

深层的原因，是无法沉下来，进行冷静的深度思考。

不是他们不愿意，而是他们的出厂设置，

已经是这样了，做完直播只想休息，不想做任何事情。

那有人会说：

如果你管过很多人，你会发现，

江山易改，本性难移，这句老话真不假，

理解人性，接受人性，才能战胜人性。

规律不可改变，

人性不可改变。

成年人不能自我改变自己，

除非极个别优秀的人。

内向的人，如果发挥出你的优势，会光芒四射。

你的冷静、你的深度思考，会持续给你赋能。

你的孤独、你的隐忍，总有一天会给你回报。

（坦白说，我超爱这种人）

内向不是缺点，不需要自卑，

内向是把双刃剑。反过来，就是冷静。

它帮你捕捉到更多情报，做出更精准的决策。

所以，内向的人，完全有可能成为一个优秀的短视频操盘手。

有一句话一直想告诉你，和我一样内向的你：

外向，不代表没有烦恼，

内向，不代表没有光芒。

看到你的能量，

释放你的能量，

放大你的能量，

下一个优秀的短视频操盘手，为什么不可以是你？

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