本文原创3700字
张阳,7年累计写了151.3万的流量专家
华与华,是业界响当当的营销公司,据说一个客户年费要几百万到上千万。
我抄袭华与华,也赚到了500万咨询费。
对了,不是所有客户合起来500万,是一个客户500万。
500万,都可以在二线城市买一套房了。
为什么客户会愿意付我这么多钱?他们是韭菜吗?是脑子进水了吗?
答案很简单:因为我抄了华与华。
华与华咨询费几百万起,我抄他,我也能收500万。
2020年,我接了第一个大客户,上市公司华熙生物;
2021年,我接了新消费品的标杆企业认养一头牛;
2022年,我接了老人鞋领导品牌足力健;
……
这几年,屡次成功接下案子,
这些金主爸爸,用现金投票,
让我意识到,我可能真的抄对了,而不是蒙对了一次。
收500万的核心 翻译创始人的话
那收500万的核心是什么?
只有一个:把创始人的话,翻译成用户听得懂的话。
这个过程,我可能说的很土鳖,华与华会有一个专业术语,叫文化母体。
什么意思?我举个例子:
想当年,华与华接了蜜雪冰城的咨询案,
要给蜜雪冰城想一句广告语。
华与华是怎么做的呢?
他们深入研究了蜜雪冰城领导层的讲话。
张董说:
我们有一个理念不会变,一如既往的高质平价,高质平价也是我们非常精髓的文化。
所以,华与华在咨询案里写道:"高质平价”是蜜雪冰城的使命也是资源禀赋。
接着,华与华进行分析:
平价是一种事实感知,高质更需要说出来。
什么意思呢?
平价根本不用广告语去讲,你柠檬水一杯4块钱,消费者一看就知道了,还讲啥?
但是我用了好牛奶,好茶叶,高品质的原料,这个我要讲,我不讲消费者不知道啊。
所以,华与华提炼出一句话:
真奶真茶真果粒,蜜雪冰城甜蜜蜜。
你回顾一下张董的话:
一如既往的高质平价,高质平价也是我们非常精髓的文化。
这句话,你觉得用户能听得懂吗?
你觉得这句话能印在门头上吗?
太枯燥太难理解了,跟教科书似的,很多消费者会看不懂,记不住。
好,华与华来了
翻译成:真奶真茶真果粒,蜜雪冰城甜蜜蜜。
这下消费者不就看懂了吗?
肯定有人会说:
不可能吧?收几百万,就干这么简单一件事?
是吗?简单?
华与华不是有很多方法论,比如超级符号,
一定是靠这个获得的认可。
张阳你肯定是瞎TMD扯淡!
别急,华与华20年啦,
这个老前辈也是国内收费500万咨询案最多的咨询公司吧。
一路下来,各种抄袭华与华,以及华与华内部员工带着资源出去创业,
很少能复制,能和华与华一样收到500万咨询费的吧?
基本是天花板,是咨询公司的标杆了。
因此,在2017年创立水松,我就想,我得向华与华学习。
他活了这么久,方法论一定是对的。
如果我想创业成功,我就得抄他,抄他,抄他。
所以,我把华与华公众号的文章全部翻看了十几遍。
最后,我提炼成最核心最本质的一句话:
【把创始人的话,翻译成用户听得懂的话】
就是华与华的核心。
其实这事儿一点也不简单,这是很多大公司老板的超级痛点:
产品很好,但是消费者感受不到。
给团队开会,告诉团队,产品优势是什么,
说了半天,很多人根本听不懂,不理解,
有的人听懂了,但是不知道怎么翻译成大白话。
我的产品是90分,同行的产品是60分。
就因为广告语没讲好,在顾客看来:我的产品也是60分,跟同行没区别。
我滴妈,着急啊!
看着蹩脚的内容团队,写出蹩脚晦涩的语言,
只会把老板气死!
难道要把这些身价十几亿,几十亿的老板逼成公司首席文案?
当然华与华有两个人,所以抄袭就要抄全套。
于是我忽悠了一个加入水松,也就是我的合伙人:关键。
(名字没打错,猜猜为啥叫这个花名?)
他写过一本书叫《爆款文案》,教大家怎么写卖货的长文案。
水松作为一家运气驱动型公司的典型代表,运气很好,卖了50万本。
成为了这个领域卖的最好的一本书。
复盘案例 足力健从0到抖音垂类第一
学会就要用,足力健也是华与华的客户,我就多说说这个。
2022年,我接了足力健的案子,帮他们做抖音短视频和直播的规划和落地。
抄华与华,就要抄核心:把创始人的话,翻译成用户听得懂的话。
所以,我找创始人张总深度沟通了一次,
把他的话仔细记在笔记本上。
我现在都还记得。
他说:
足力健老人鞋,要做创新战略布局,
从『老人鞋』到『老人礼』。
「送长辈·足力健」将成为老人礼首选。
这两句话,我记在手机备忘录里,没事翻出来反复揣摩。
当时足力健在抖音上的宣传内容,还是以硬广为主,一天才卖个几千块钱。
堂堂一个中国老人鞋的领导品牌,卖这点钱实在说不过去。
到底问题在哪儿呢?我点开这些视频看。
老在说这鞋底好,鞋面好,支撑好。
我一听这不对啊!没理解创始人的话啊!
这还是要把鞋卖给老人家,错了啊!
张总说了:要从『老人鞋』到『老人礼』,
什么意思?应该把鞋子卖给子女,让子女买了,带回家送给爸妈,这才叫『老人礼』啊!
为什么要改目标人群?
因为老人家喜欢现金消费,你在电视上打硬广,老人家拨打电话购买,或者是实体店买,这没问题。
但是抖音不一样,很多老人电子支付都没开通,也不会用,你卖给他们怎么行?
真正有消费习惯的,是他们的子女!
张总的这个洞察,果然老辣啊!
理解了创始人的话,我就要开始做翻译。
之前的短视频文案:
一吸一弹一支撑,搭建动态助力系统,
还会跟用户讲,采用了EVA发泡材质。
又抽象又复杂,这是生怕用户听懂了?
你看着这就是我的价值,我能收500万。
动态助力系统,这个用户听不懂
我一个同事说:我有一计!我给翻译成:轻便软弹。
我给这个文案打30分,虽然用户能听懂,但是太无聊了,发到抖音10个赞,还搞个锤子。
那短视频要怎么拍啊?
我就说了5个字:鞋子水上漂。
把鞋子放河里一推,鞋子就自动飘浮起来,你说这鞋轻不轻?
发出去2.2万赞,实力碾压一把我的小同事。
这就结束了?
NONONO,这还远远不够。
创始人说的话要牢记:
从『老人鞋』到『老人礼』
「送长辈·足力健」将成为老人礼首选
水上漂还没把送礼体现出来呢。
我同事又来出主意了:
这个简单啊,脑白金不都成功了吗?
就搞一对老头老太太
天天喊:今年过节不收礼,收礼就收足力健
我说:
你扯犊子呢,
脑白金那是电视广告,强迫用户反复看。
现在是短视频时代,你这个硬广味这么浓,人家不一秒划走才怪!
最后我们磨出来了一个爆款脚本模型:
这个脚本模型,跑出来10个以上卖货100万+的短视频。
拍的是啥?
第一屏放一个女儿跪着给父母穿鞋。
看起来平平无奇对吧?背后有2个外行看不出来的商业洞察:
第一,为什么是女儿,不是儿子?
因为我们查了后台数据:85%以上的下单顾客,是女性。
还得是女儿孝顺啊。
视频放女儿,女性消费者就有代入感了啊!
放儿子要翻车啊,都是我这种不孝子,还搞个锤子。
第二,为什么是跪着穿鞋?
你以为是我随便想的动作?
不可能!
我用过8个人试过28种不同动作:
比如女儿把鞋盒递给父母,
比如女儿在饭桌上拿出鞋盒。
效果都不好,就是跪着穿鞋能出爆款。
表现最好的一条短视频,卖了600多万的货。
你看,创始人说的:
从『老人鞋』到『老人礼』
「送长辈·足力健」将成为老人礼首选
这话直接放短视频里,不会火。
必须翻译成打动用户的短视频,才能火。
足力健创始人张总看完,做了一个决定:
在部分足力健旗舰店门口,立一个给父母跪着穿鞋的雕像。
要论商业和艺术的融合,还得是张总啊!
说下合作结果吧,我们是2022年合作的,
2022年9-12月份,足力健的业绩一下就拉上来,两款产品都上了爆款榜,在第一和第二的位置:
实现了单月营收同比增长8031%,全年综合营收增长1868%,成为鞋靴类目Top1。
你看,抄袭华与华多香,咨询费赚到了,客户满意度也提升了。
老有一些同行批评华与华,说华与华理论没创新,就是抄的《定位》。
要我说这根本不重要,
你管他啥理论,黑猫白猫,能抓老鼠就是好猫。
人家执行到位,客户满意,消费者买单不就欧了?
你以为翻译创始人的话,这事儿容易?
那岂不是人人都能收500万?
我昨天在电梯看到一个广告:
头水海苔,就选某某某
创始人可能想表达自己海苔品质好,与众不同。
我闭着眼睛,都知道:
10个消费者,9个说不清楚啥叫头水。
创始人的话,翻译完用户听不懂,这效果能好?
你再看华与华说,他自己的七大角色,尤其是第七点:
1、企业战略参谋长
2、核心创意供应商
3、品牌资产大管家
4、落地执行带路党
5、持续改善推动者
6、企业家的定心人
7、董事长的笔杆子
想做创始人董事长的笔杆子,你自己就得是老板视角,才能理解大老板的痛点。
你觉得这是随便一个普通人愿意去做的吗?
普通人还真吃不了这碗饭,我为啥能做?
还是多亏华与华,我发现华与华是2个兄弟,也就是两个创始人,分工不同。
所以,我就施展计谋,把关键先生,发展成了我的合伙人。
他写过一本书《爆款文案》,卖了50多万册,从2017年开始,就是这个垂类领域的第一。
讲的就是怎么用大白话打动顾客。
这个工作习惯,无论是我做产品经理,还是运营,又或写文案,
甚至从游戏行业,跨行业到咨询行业。
我常常(一直总是)因为频繁修改,只为了更能让用户理解多0.1%,折磨走了无数员工。
他们总会说,总是在修改,改来改去,都不知道老板要什么了?
其实很简单,不是我喜欢修改,
而是我对把一个复杂的事情,给别人用简单的语言解释明白,有一股子执念。
这个执念老关有,我也有。
(欢迎有这个同样执念的同学,加入水松咨询,可以投简历到22758@qq.com)
有了这个技能,是不是就可以一直收500万,一直收一直爽呢?
有句话说得好:不能吃老本,要立新功。
咨询这事儿,特别吃我的时间,我还没办法交出去。
听说,几年前,华与华就开始布局投资了。
所以,从2024年开始,我要开始学习投资。
投资产品过硬的初创公司,帮他们搞流量,帮他们做大!
这样就能获得资本回报,打造水松的下一条增长曲线。
希望这次我向华与华学习,能在未来赚到5000万,
也多给社会解决500个就业人口。
最后做个总结:
营销咨询案收500万的核心就是:把创始人的话,翻译成用户听得懂的话。
赚大客户的钱,就是这么简单。
有人说,我是一个小公司,这事儿跟我没关系。
留一句话给你思考:
如果你具备这个能力,你们家的产品,不说多卖500万,多卖100万有没可能?
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