解决劳资矛盾和就业问题，只需要一招

劳资矛盾、就业困境，这些词我们听得耳朵都快起茧子了。打开手机，总能看到员工吐槽老板“压榨”，老板抱怨员工“难管”；一边是毕业生喊着工作难找，另一边是企业说着招人不易。各种纠纷、仲裁、甚至对簿公堂的新闻层出不穷，仿佛劳资之间天生就是一对冤家，就业市场永远是个解不开的死结。

但今天，我想请大家换个角度，思考一个听起来可能有点“异想天开”，却直指问题核心的解法：如果我们出台一部法律，规定所有人不许打工，只许创业，结果会怎样？

你先别急着说“荒唐”，让我把话说完。这条法律一旦施行，你会发现，社会上再也没有“员工”和“老板”的区别了——每个人胸前都别着一块“总经理”的牌子。你是搞设计的？好，那你就是“某某设计工作室”的创始人。你是做销售的？没问题，你是“个人营销咨询公司”的CEO。就连送外卖、开滴滴，你也得以“某某物流服务部”或“个体客运服务中心”的名义来接单。

瞬间，世界清静了。

劳资矛盾哪儿去了？没了。你不再会听到“黑心老板剥削我”的哭诉，因为你自己就是老板，你剥削谁去？难道自己剥削自己吗？你和之前那个给你发工资的人，现在变成了两家公司之间的商业合作。他采购你的设计服务，你为他提供解决方案。价格谈得拢就签合同，谈不拢就礼貌地说“下次再合作”。双方是平等的市场主体，争议按《合同法》来，跟《劳动法》没半毛钱关系。你不会去骂你的客户“压榨”你吧？你只会想怎么把服务做得更好，让他明年还找你。

失业问题呢？也烟消云散了。既然人人都是老板，哪还有“失业”这个概念？你只是暂时没接到满意的订单而已。就像楼下便利店老板今天生意清淡，他不会说自己“失业”了，只会琢磨明天要不要搞个促销。生存的压力会让你主动去寻找市场需求，调整服务报价，提升业务能力。你会发现，只要你愿意接单，市场上永远有活干，区别无非是这单赚一千，那单赚八百。所谓“找不到工作”，往往是对某些工作的价格不满意，而不是工作本身不存在。

看到这里，你可能会拍桌子：这不就是掩耳盗铃、换个称呼吗？本质上不还是一个人给另一个人干活？

问得好。但这恰恰揭示了问题的荒诞本质：所谓的劳资矛盾和就业困境，很大程度上，正是我们头脑中的观念和随之而来的层层管制“制造”出来的。

让我们回到最原始的状态想一想：工作，到底是什么？无非是甲需要完成一件事，乙有能力做这件事，双方商量好一个价格，乙帮甲把事情办了，甲把钱付给乙。这跟你去理发店剪个头、去餐馆吃顿饭，有任何本质区别吗？没有。都是最普通的买卖关系。

在这种纯天然的买卖关系里，一切都简单明了。你觉得我手艺好、值这个价，你就付钱；我觉得你出的价够诚意，我就出力。合作愉快，下次再来；觉得不合适，各自另寻他人。这里没有“弱势群体”，也没有“剥削原罪”。一个理发师不会因为顾客只肯出30块剪发，就上网哭诉被“压榨”；他要么接下这单生意，要么推荐顾客去别家试试。他的议价能力，取决于他的手艺是否稀缺，以及周边有多少家理发店在跟他抢客人。

那么，如此清晰简单的关系，是怎么变得纠缠不清、火药味十足的呢？

答案就在于，我们非要用一套复杂无比的规则，去“规范”这种本来可以自由协商的关系。我们用法律条文，硬生生地把买卖双方塑造成了“资方”和“劳方”，并预设后者是“弱者”，需要被“保护”。于是，最低工资、强制社保、解雇赔偿、产假津贴……一系列带着“温情”面具的管制措施被加载到雇佣关系上。

这些措施听起来很美，像是给劳动者的护身符。但经济规律从不看口号，只看结果。当你用法律强制规定一个最低交易价格（工资+社保等）时，会发生什么？任何一个市场的买家（企业主）都会本能地减少购买量。他会算一笔账：雇一个人，除了明面的工资，背后还有一堆隐形的成本和不可预知的风险（比如未来可能的高额赔偿）。当这个总价超过了他认为这个人能创造的价值时，他的理性选择就是：不雇了。

结果就是，市场上提供岗位的“买家”变少了。那些技能稍弱、经验尚浅，但愿意通过较低报酬获得工作机会、从而积累经验的劳动者，首先被挡在了门外。他们连入场参赛的资格都被“保护性”法律剥夺了。这就像政府出于好心，规定所有苹果不得低于5元一斤售卖，结果导致一大批品相普通的苹果根本无人问津，烂在果园里。果农是更幸福了，还是更惨了？

这套逻辑在就业市场上同样成立。一个人想要生存，就必须进行生产交换，获取收入。只要他愿意接受市场形成的价格（工资），他总能找到交换的机会，也就是“工作”。很多时候，所谓的“失业”，是他对当前市场提供的价格不满意，选择暂时观望。而他能够观望的底气，可能来自积蓄，也可能来自外部救济。这本质上是一种个人选择。然而，当创业的门槛被各种审批、税费、管制抬得过高，当经营企业的风险被无限放大时，敢于创办新企业、为社会提供新岗位的“买家”就越来越少。岗位总量这个分母萎缩了，劳动者之间的竞争自然加剧，整体议价能力反而下降，陷入“越保护越困难”的怪圈。

所以，那条“不许打工，只许创业”的法律，虽然形式上极端，却像一把锋利的刀，剖开了问题的内核：很多困扰我们的社会经济问题，并非市场自发产生，而是错误观念引导下的管制措施所引发的“并发症”。

我们需要的，或许不是那么极端的一刀切，而是朝着这个方向做减法：最大限度地减少对自愿合作的干预，把选择权还给个人。

具体怎么做？很简单：

第一，把雇佣关系还原为买卖关系。在法律和观念上，淡化“劳资”的对立叙事，强化“服务采购”与“服务提供”的合作本质。鼓励灵活多样的合作形式，无论是全职、兼职、项目制还是个体户对接。

第二，用《合同法》统领交易纠纷。既然本质是买卖，那就用管买卖的通用规则来管。双方自愿签订合同，明确权利义务。任何一方违约，按合同约定追究赔偿责任。这比一部试图预判所有情况、最终却制造了更多模糊地带的《劳动合同法》要清晰、公平得多。

第三，拆除创业的隐形栅栏。大幅简化开办企业的程序，实质性减税降费，保护企业家的财产权，让创办和经营一家公司变得容易、安全、有盼头。当社会上涌现出成千上万的新“买家”（企业）时，它们对“卖家”（劳动者）的争夺，将成为提高工资、改善待遇最强劲的动力。这不需要法律强制，竞争自会完成。

到那时，我们会发现，劳资矛盾并非不可避免的宿命，就业焦虑也非无解难题。它们就像房间里的阴影，并非物体本身，而是光线被遮挡后产生的幻象。移开那些名为“管制”的遮挡物，让自愿合作的阳光充分照射，阴影自然消散。

真正的文明，不是用越来越多的绳子把双方捆在一起、彼此埋怨，而是松开不必要的束缚，让每一个体在清晰的规则下，自由寻找最佳的合作对象。当你意识到，你从来都不是一个等待被雇佣的“劳力”，而是一个拥有独特技能、可以自主定价、在市场上寻找客户的“企业”时，整个世界，都会豁然开朗。

这，或许才是解决那两大“难题”，最根本、也最有效的一招。（阅读原文看近期热门）