万万没想到，百度副总裁璩静居然真是参哥的徒弟！

原创古原古老板

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璩静自己估计怎么也想不到，发几条短视频，居然翻车了。

但我也没有想到，百度、华为这种大厂的公关核心人员，居然是参哥的徒弟。

这一下，我就想明白了，为什么一个大厂公关一号位，却在短视频领域翻车了。

参哥是一个短视频知识付费赛道的大玩家，吸引了无数的中小企业主的目光，他的商业思想极其简单。

总结来说是，所有的老板必须做个人IP，先做IP经营起来，然后割韭菜。

是的，他就是直接说割韭菜。

参哥之所以火，不是他有什么很高深的商业认知，而是因为他说话大胆，很露骨，这就形成了完全不同的语言风格。

让一些中小企业主认为，这才是大师。

可以说，参哥是打着商业导师的名头，做着反商业理念的传播，但现实就是他成功了。

韭菜对镰刀，这是一个近年来最为腐败的名词。

因为在真正的商业中，没有韭菜也没有镰刀，有的只是满足消费者需求的过程。

只有以商业的名义从事着欺诈，那才叫收割。

这个词，也是生意场上的中年人发明出来的，甚至有些正经商人也经常叫着割韭菜，自己把商业抹黑为割业。

现在年轻人对所有的商业评价都是割韭菜。

他们怎么评论互联网商业呢，先圈钱，再圈业务，补贴，烧钱，然后做大，最后割韭菜。

这样的反资本用词，夹杂在各种商业评论中，而企业家们完全不知道这样的词代表着什么？代表着你的价值已经被否定。

割韭菜用在权力剥夺或是商业欺诈这种场景中，是可以的，但用于正常商业中，则是彻底的语言腐败。

正当的商业是互利的，是交易双赢的，不存在割消费者韭菜。

但显然，这一套语言，已经在中国流行开来。

不要小看，一个语言概念的流传带来的危害。

世界上很多错误的认知，就起源于一个概念被修改，被污名化，比如老板雇佣工人，本来是交易合作，但却成为了剥削。

璩静的短视频语言中，也是以直白、露骨为特点，这一点看来，真是学了参哥的精髓。

她还在今年成立了一家个人企业，看来，她做短视频的目的，可不止是为百度公关，还有建立个人商业IP之目的。

企业自己做个人IP，当然没有什么错。

乔布斯就在科技业首创了这一模式，自己亲自下场讲解产品，并刻意地塑造了自己的形象，这也引发了全世界科技产品企业的追随。

但是，老板或高管的IP，最终服务的是产品。

没有一流的产品，仅仅靠个人博出位，博所谓商业IP，博所谓流量，都是没有任何价值的。

雷军成功地经营了自己在互联网上的形象，但小米手机的品质，和SU7的设计，才是致胜的关键，如果产品品质不好，这样的IP就注定翻车。

没有错，互联网上的舆论情绪很容易挑拨。

比如干流氓软件的周鸿祎，现在以红衣主教自居，刻意在打造个人IP，因为新一代网民，可不知道当年他干的那些龌龊事。

甚至贾跃亭都开始在做IP了，还说得很清楚，准备靠这个来赚钱，他在美国有几个人知道，还不是准备影响中国的受众吗？

参哥们主导的这种割韭菜文化，影响很大。

我曾经为阿里巴巴写过商业文章，当对方将企业资料发过来时，我赫然见到在其公司正式的经营策略文件中写着“收割”二字。

我提醒对方要马上修改，这是反商词汇，对方半天没反应过来。

企业的品牌形象当然是重要的，这是其在消费者心中的印象，最终影响消费者决策，公关最后的本质，是与消费者沟通。

中国大企业需要的公关是，让消费者明白，大厂们追求利润与消费者追求好产品是没有矛盾的，他们之间是合作者。

如果这都区分不了，都成为了参哥的徒弟，那璩静不仅不适合担任公关岗位，任何一个大厂再聘请她，都说明老板犯傻了。

中国不缺优秀的企业家，但缺少优秀的商业文化。

参哥的徒弟中，一堆普通民营企业老板、高管，和一堆以欺诈为生的商人，混在一起，大家都激动地在追求割韭菜。

其实二者，完全是两路人，但中国不少民营企业家，学起了参哥，也将自常的商业行为自污为割韭菜，真是荒唐啊。

固然，每一个企业，每一个个人在经营具体的商业中，他们感受不到反商舆论对自己的影响，他们甚至不怕黑粉，在短视频流量规则中，黑粉也是流量的推动者。

只要能进入流量推荐池，哪怕被骂上去的，又如何？

短视频这一流量机制，让一众商业博主发现了成名的秘诀，那就是不要怕别人骂，越骂越红。

信你的人，根本不会在意那些黑粉。只有大量的黑粉存在，才能助推短视频的热度，因此，用言论去刺激用户，成为了流量密码。

只要最后能赚到钱，那又何妨。

如果一个人在传播观念，那么会面临观念斗争，必然会有大量的黑粉，但如果是经商，这是一种最坏的品牌经营模式。

今天的黑粉，明天会成为你在某件事上绝杀你的流量来源。

在短视频平台上经营个人IP，盈亏同样是同源的。无数中小老板这么干，可以理解，因为先赚到钱再说，管他以后如何，这不过代表着中小企业主时间偏好极高，只能短视。

但大厂的高管、老板们，如果是同样的短视思维，那就完蛋了。

中小企业迷恋参哥，可以理解，在商业中，不少人迷信拿到结果才是最重要的，手段是否重要不重要，未来是否会被流量反噬不重要。

然而，中国的大企业们，则不能犯这个错误。

长期主义发展观，降低时间偏好，才有可能做强做大。

当然，社会的环境也很重要，建立一个产权保护好的的社会，才会有无数的企业看得更加长远。

李彦宏开除璩静是正确的，但是百度自己是否具备长期主义发展观，也是需要他重新考虑的，百度这个搜索引擎搜索出来的结果，依然看到的是时间偏好极高的状态。

魏则西事件，其实反应了百度这种时间偏好。

一些人将大企业理解为他们要承担社会责任，其实不然。一个企业长期是否能得到消费者的追捧，这是他自身的利益所在。

看重短期利益，则不可避免会掉了泥潭。

百度想靠公关改变形象是不靠谱的，如何让自己的产品让消费者更为喜欢，才是真正的公关。

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