开销 量表

（一）量表

1/ 万分位上的事

每日消费，应以个人资产的0.01%来计。

    爬坡期上进版打7折，

    勒紧裤腰带变态版打3折，

    求偶期为了花枝招展可略上浮。

A8每天可花几千块，A9每天可花几万块，不算很少了，但也绝不是脑残爽剧里yy的样子。

2/ 千分位上的事

比起生活，我们更关心生产，攻城略地。

赚钱的人看待金钱，以生意为圆心；

不那么赚钱的人，才总想着用消费去丈量财富。

千分位，是一单生意的“费用”，敲门拓路、荡平小鬼。

新增百万级的进账，从手中散出去几千块，免去与小鬼摩擦交恶。

你可能听过一些鸡汤鸡血，说富人思维是不要在小事上耽误时间精力和情绪，集中力量做最该自己做的事，花钱让别人做。这话不假，但也不能太高估自己为此买单的实力。富人连为自己的情绪精力买单都非常抠门，我认为比较合理的数值是1-5‰。

比如一个1m级别进账的项目，花在那个念头上的钱不该超过5000块，超过这个数额，就不是简单的“小鬼摩擦”，而是哪里出了“问题”。

“算了算了，

赶紧花点钱把这个挡路碍事的傻逼打发走

不要气出皱纹”

这个念头，哪怕对于真·有钱人来说，也是很奢侈的花费。生意人肚子里装着一百个委屈，更多时候，我宁愿让人办点事，真正从源头搞掂。

电视剧里那种，能随随便便开出一张500万支票给贫民窟女孩、说“拿着这个、离开我儿子”的妈妈，背后至少是百亿的底气，如果这样的家庭每家派出一个代表，全国也坐不齐一个大宴会厅。

3/ 百分位上的事

百分位，是“成本”位。

也就是每天奔忙的事。

比如与“周转利息”相关的事。

比如年入2亿的军火商，为了一单200万的采购，值得恭恭敬敬给司令敬酒，陪打高尔夫，耕耘数月；比如gmv 3000万的医美销售，分派给下属的kpi，也大抵是10-30万级别的。

500强企业的主管每天薅秃了头发，无非就是为企业在百分位上做做优化。

说得再小一点，年入百八十万的白领，对于任何“数万元”的事，都不能做到等闲视之，风度差些的分分钟要和你争个面红耳赤，不惜失态撒泼。

百分位上，还有一个值得关注的事，就是为感情的投入。

可以以资产的1%为基线，多也别超过3%。而且可以拆成三份花——

以资产1亿为例。

某天你突然在人海中遇到了那个让你无论如何都迈不动步子的人，但是发现，ta好像、可能、也许，并不喜欢你。你打算，使用钞能力，赢下ta的心。

我知道这种时刻一辈子都不会有几次。

我知道，我比你们都懂。

但规矩就是规矩，我们允许为ta，砸下1%的成本，也就是大概100-300万的样子。如果还是无法融化冰山，立刻转头走人，你为之付出了百分位的损失，于情而言，已经做到无可羞愧、不留遗憾了。

而且这几百万，记得分成三份慢慢给，使用好“账期”这个工具。

4/ 十分位上的事

最后，十分位，是财富的“结构”位。

任何发生在十分位上的事，都是对你资产产生“结构级”影响的。

10%的回撤是痛彻心扉的，30%的损失是伤及元气的，如同断手砍脚，你的生活方式和运作模式都必须发生质的洗牌。

不要对结构性错误太麻木，第一个-10%的时候，就该痛定思痛了。

国之大事，在祀在戎。放到个体维度来看，值得达到结构位的大事，除了生意，只有家庭。

十亿老爹，给女儿留1亿嫁妆，比较合理。

几年前有个追我的富二代，年纪比我小几岁，我满打满算他个人头上大概两三千万的资产，不算少了，但是他有一天换了一辆新车，停到我家楼下显摆，见我下楼，兴奋地轰着引擎。我不懂车，问他这辆新车多少钱，他说200多万，买完之后也没抵押。怎么说呢，真的令人非常下头。

买豪车是很容易的，刷卡就可以了。

但是要我与蠢人生活，却无比痛苦。

后来自然没有答应他。

（二）

一个人的一举一动，都是一连串事情的结果，言谈举止，是受这个人资源结构与认知内核所驱动的——如果你懂得，一件小事就可以看到和这个人相处的未来，推测出一个人“心意”几何。

如果一个人，用万分位级别的日常开销打发你，你会很自然地明白，不要寄希望，他把你当“座上宾”；

而如果，他动用百分位的资源倾注在与你相关的事上，那至少，你知道他也在期待一些长线的事情，他心里有与你的“来日方长”；

在你仍在微时的状态下，你动用量表里极限的付出，为对方做了些事，哪怕很卑微，也希望对方看到这份渺小的勇敢。

量表是客观规矩，实际如何运作，全赖我们的主观选择，而每一次逾越规矩的选择与放弃，都是情在作祟。

（三）

另外，我们都是“最近”才变得有钱的。

这句话看似简单，却值得你反复体会。事实上，不光是你自己或是目之所及的狐朋狗友们，就连那些名声鼎鼎的大人物，只要还在上升期，都符合这句描述。

记住那个著名的段子，巴菲特老人家80%以上的财富是60岁以后赚的。绝对数量上来说，人都是越来越能赚钱的。（败家子不在今天文章的讨论范围内）。

基于这个朴素的道理，就会引申出一个我们需要面对的问题：其实我们都没有“富很久”。因为为富不久、没有经验，所以在很长时期，都会带着前一个阶段的思考框架和生活方式仓促挤入新环境。

所以越是上升速度快，越容易在夜阑人静时陷入对过去的懊悔——

这些事，我妈没来得及教我。

太可惜，我们都是“拖泥带水”地往前走的，跌跌撞撞，忐忐忑忑，超人不会飞。

如果能早早领悟自己所掌握财富的力量、所拥有资源的涵义、所处关系的价值，我们的现状至少会好三倍。

能够客观且定量认知自己的力量与罩门，是多么了不起的智慧啊。

事实上，心里盘算着写一份《开销量表》，把前人留下的秘笈和自己的经验整理出来，是很早就有的想法了。

除了在各个维度定量地谋算金钱，更重要的是，看到每一个分位下，我们最应该核心关注的事——

这样列出清单，更能看出什么才是重要。

今早北京冬风凛凛，我没什么心情睡懒觉，早上在窗边写下这份量表，希望时时审视自省，既是对未来的警戒，也当作告慰曾经的蹒跚时代吧。