我好穷，真的好穷 #2021.11.6
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我好穷，真的好穷 #2021.11.6
一）缺血
今年对生活的感悟，就是“许三观卖血记”。
这本旷世杰作，余华的书，不知道大家看过没有。
许三观家贫，灾荒年再也活不下去了。于是他想到了“卖血”。
别人平时献血，一次200ml。许三观卖血，他卖了600ml。
失血之后，显然你需要大养，静补身子。
想想现在的大学生，“少爷”们大学里献了血，是什么待遇。悲伤逆流成河。
许三观卖完600ml，得不到喘息，家里的房子被扒了。
为了保护家人，他只有再筹钱。
刚抽完600ml，他再抽400ml。
二次献血抽完，许三观危在旦夕。形容枯槁。
可这个时候，他的“大儿子”又出事了。想要救儿子，许三观只有一个办法。
再卖400ml。
许三观去找血头，血头死活不给他抽了。
同行的大哥，从自己身上，抽出200ml。给他“注射”了回去，许三观身上才有暖意。
大哥和他说，“这哪里是血，这是命”。
二）抽血
2020是一个糟糕的年份。“疫情”黑天鹅，百业停顿，所有商店关门。光上半年的“封闭”期，就不知道倒闭了多少家企业。
2021是一个更差的年份。
全年的感受，全是“失血”。
现金是社会的血液。
1929~1933的大萧条之所以发生，当时的美联储官员，从整个金本位中，抽掉了1/3的现金。
所有的企业，死于现金周转不良。
许三观不是饿死的，而是失血，没有鲜血。
2021年不知道为什么，“现金”就没有了。
正常的，你每个月有开支，有收入，略有盈余。
可是在2021这个年份，“收入”没有了。全部都变成了“应收账款”。
支出却不能停。
员工工资，总还是要发的。
资产市场的禁断交易，对流动性是巨大的打击钱不够，你就去“借”啊。
身边这么多朋友，大家都知道你“流动性”困难，实力大大地雄厚。
可有趣的是，“朋友们”也没钱。
俺渐渐地发现，并不是我“一个人”遇现金困难。而是身边所有的人，各行各业，360行，纷纷都遭受了“流动性枯竭”。
老板们都没钱了。
已经抽了600ml，谁也再抽不出400ml鲜血。
三）资金都去哪了
你以为我是吐槽“老板生存不易”么。错了，老板不需要同情。
俺今天想问的问题是，“资金都去哪了”。
如果所有人，都穷得象鬼一样。
如果所有人，都觉得“浑身的血被抽干”，垫了600ml，再垫400刀米，再筹400，虐得死去活来。
那么，是萧条么。
答案并不是。
包括1929~1933发生的故事，也远远并不是，教科书上写的逻辑。
首先，我们存在“现金不灭原理”。
纸币一经印刷，便不会消失。哪怕偶尔遗落一二张，埋在花园土盆，老宅隔墙，贪官床底。
就总体而言，“纸币”的总量是恒定的。是守恒的。
钱不会消失。
我们“全社会”的货币总量，一定是稳定的。
包括一些宏观的M2指数，“居民总存款”金额，也是一直在增长的。并没有消失。
你感觉没有现金，仅仅只是你的感受。
全社会的现金，依然是+18%的增长速率。
那么，钱去哪了呢。
为什么哥哥的身边，几乎每一个朋友，都捉襟见肘，都惨淡经营。
因为物以类聚。你的身边，也全部都是“老板”。
纸币依然保留在：消费者的手中。
你光看“生产者”，当然是惨得不能再惨。今年什么货物，都没有卖出去。
库存越积越高，都在吞噬现金。
可是你关注“消费者”，消费者无辜感觉很惘然。
俺们就少出门，少吃了二顿饭。
你们就惨成这样了？
这里面一个误区，在于很多人并没有意识到。
消费者和生产者的人数比例，是不对等的。
你可以回想一下你的“同班同学”。一个班级50个人，有几人的父母是“做生意”的，就可以估算大致比例。
四）消费者
消费者行为的“轻微”改变，就可以对“生产者”造成滔天巨浪。
1：99的放大倍数。
举个例子，iPhone手机，每年大约卖出1.4亿部。
全世界70亿人口，也就是只要2%的人口。
决定“推迟一年”购买新手机。
没有任何原因，纯粹心理癖好。大师说2022年不宜更换手机。
对于2%的消费者来说，“推迟一年”仅仅是带来轻微的“不便”。
人类社会微不足道。
可是你设想一下，汇集到了“生产端”，那是多大的滔天巨浪。
假如Apple公司，整整一年之内，一部iPhone都没有卖出去。
整间公司的声誉，会遭受多大冲击，股价跌掉多少。
上下游的供应链公司，数百万人下岗。无数高管的人事罢免。
消费者的一根汗毛，
就是“生产者”的一座山。
五）结语
今年从整体而言，“资金”并没有减少。甚至还是一个“大印钞年”。
但是从市场微观上看，却是哀鸿一片，十家KFS倒闭九家。
这里面的区别，并不是“供需”关系颠倒了。
而是消费者的“心态”崩了。
传说中的“坚持六个月，集体不买房”，居然真的发生了。
人民才是力量。
数量才是最大的力量。
但是“人心”这种事，是最诡异，最善变，最不可依赖的。
（知名不具，泠夜辉）
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老板有钱也有学识，缺的只是现金流。
熬到市场翻转，估计也不远，明年夏天。
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