刘强东打不过王兴

刘强东最近进军外卖行业，声势很大。从主观愿望来说，我希望刘强东成功。但实证角度看，我认为刘强东可能会打不过美团的老板王兴。

七八年前，京东也曾经雄心勃勃地做第三方快递。

大家都知道，京东之所以现在还没被某宝和拼夕夕挤垮，其中非常重要的一点是京东的送货速度：上午下单，下午就能收到货。但，这是从京东设在当地的仓库里出的货，是仓对点的服务。像顺丰、三通一达那样，为张三把货送给李四，是点对点的服务，叫第三方快递。

京东一想，我既然能送自己的货，那为什么不能送别人的货呢？干脆，我也做第三方快递吧。物流能力本来就是我的核心能力，我就麦子下面，再造一个顺丰，不在话下吧？

于是，京东大举杀入第三方快递。

你觉得顺丰是否会对京东的杀入感到紧张呢？根本就没有紧张。因为顺丰的人深知，第三方快递不是那么好做的。

快十年了，你觉得京东的第三方快递做得怎么样？你用过几次京东的第三方快递？

可以说，京东的第三方快递，并没有做起来。起码，离再造一个顺丰，差得很远很远。

比起第三方快递来，外卖和京东的核心能力隔得更远。如果京东做不起来第三快递，又凭什么能够把外卖做起来呢？

快递行业也不是那么绝对无法进入，人家极兔就做得还行。但极兔有一点，在商言商。

雷军做手机不错，做汽车，又不错，那也是因为雷军做事始终在商言商。

而刘强东呢？他杀入外卖行业，却不是抱着在商言商的态度。

比如他说，不准利润超过5%，骂竞争对手不给外卖小哥交社保，说京东绝不强迫外卖小哥“二选一”等等。

这些言论，充满着道德感，大众听起来是很爽的。可，经商首先要讲务实，要找平衡。市场需要你怎么做，就应该怎么做。肯定要保证外卖小哥的权利，但得搞清楚“权利”究竟是什么意思。外卖小哥、消费者的权利，就是有选择自由，就是不被欺诈、不被违约，而不是一切都得符合过高的标准或者法条。

前不久，京东有一些员工退休，因为京东给他们交养老保险比较高，所以这些员工每月养老金能拿到5000多，这确实是很高的。刘强东也觉得对得住兄弟们。

刘强东这样做，我支持。但必须明白，那是因为京东商城做成功了，才可以让利给员工。

我曾经举过一个例子：你买彩票，中了500万，你愿意全部分给亲戚朋友，那是你高风亮节，我支持你，赞扬你。但你如果出台规定，“所有中了500万的人，都必须全部分给亲戚朋友”，那么，就没有人买彩票了。

企业家也是一样。企业家冒风险，冒对了，赚了大钱，大幅让利给员工兄弟，这我支持你，赞扬你。但你如果要求所有人都像你这么做，那这个行业恐怕就没法做了。

现在京东外卖还不一定能做成功，这个行业是什么情况还不知道呢，没有必要唱高调。

当然，京东杀入外卖行业，对于提高小哥待遇、改善顾客体验，都是有好处的。我只是希望京东能够在商言商，务实地把外卖做成功。做成功，就是最好的造福于消费者。

刘强东在第三方快递做得不尽如人意的情况下，为什么还要杀入外卖呢？我想是因为拼夕夕等，给京东带来了巨大的竞争压力。几年前，刘强东本来已经是不怎么管京东具体事务的，但竞争压力让他不得不重返一线。现在刘强东做外卖，估计也是想盘活资源，多一条路吧。

可是刘强东需要明白，就像做第三方快递，你打不过深耕快递行业多年的王卫，美团的王兴在这个行业里搞了这么多年，同样不是那么好打的。在商言商，你都不一定打得过他，不在商言商，恐怕更加没戏。